Powered By Blogger

Minggu, 17 April 2011

Transfer Pricing

Pada banyak organisasi yang terdesentralisasi (perusahaan multinasional), output dari salah satu divisi dapat menjadi input bagi divisi lainnya. Hal ini menimbulkan masalah akuntansi, yaitu bagaimana cara menilai barang-barang yang ditransfer? Divisi sebagai sebuah pusat pertanggungjawaban akan dievaluasi berdasarkan laba operasional dan ROI. Pada banyak kasus transfer pricing, divisi penjual menghendaki harga transfer yg tinggi agar dapat meningkatkan laba, sementara divisi pembeli menghendaki harga transfer yang rendah agar labanya tinggi juga. Namun demikian, harga transfer pada perusahaan multinasional seringkali diatur oleh induk perusahaan, sehingga berada diluar wewenang manajer divisi. 
Pada dasarnya penetapan harga transfer terkait juga dengan aturan pajak. Seandainya semua negara memiliki struktur pajak yang sama, maka harga transfer mungkin akan diatur tanpa mempertimbangkan pajak tsb. Ada negara yg memberlakukan pajak tinggi (cth: USA), adapula yg rendah, akibatnya, perusahaan bisa saja menggunakan harga transfer untuk memindahkan biaya ke negara dengan pajak tinggi dan memindahkan pendapatan ke negara dengan pajak rendah. Bukan rahasia umum lagi bahwa untuk meminimalisasi pajak, perusahaan sering melakukan transfer pricing guna memaksimalkan keuntungan!! 
Nah, sebagai lanjutan dari diskusi kita di kelas, berikan komen kalian tentang bagaimama sih sebenarnya kaitan pajak dengan transfer pricing, dan kesimpulan secara umum tentang topik hari ini, sertakan juga beberapa komen tentang topik minggu depan "Good Corporate Governance"..OK, selamat belajar dan menulis.



Six Sigma

Six Sigma...sebuah metodologi terstruktur yang fokus pada pengendalian kualitas melalui perbaikan proses guna mengurangi produk cacat sampai dengan 3.4 defect per million. Kelompok 5 sudah mempresentasikan dan menjelaskan topik ini dengan sangat baik.

Nah, tugas kalian adalah menyimpulkan topik ini, sekaligus memberikan komen untuk topik minggu depan yaitu transfer pricing...ok